🏗️ FULL INTEGRATED AI WITH ERP CONTRACTOR / EPC, From Engineering to Handover — One Integrated Project Control.

CONTROL COST. CONTROL SCHEDULE. CONTROL RISK. MAXIMIZE PROFIT. MentayaERP — Membantu Mengendalikan Biaya & Meningkatkan Keuntungan.


Keterlambatan material, *cost overrun*, progres meleset, risiko QHSE, dan lemahnya koordinasi antar bagian dapat menggerus profit proyek. **MentayaERP — Full Integrated AI with ERP Contractor / EPC** mengintegrasikan proses EPC dari Engineering, Procurement, Construction hingga Commissioning & Handover dalam satu ekosistem.


🤖 **MANFAAT AI DI SELURUH FUNGSI KONTRAKTOR / EPC**


🔹 **Engineering:** AI membantu merangkum informasi teknis dan mengidentifikasi potensi ketidaksesuaian dokumen.  

🔹 **Project & Real WBS:** Membantu menganalisis progres pekerjaan, deviasi jadwal, dan potensi keterlambatan.  

🔹 **S-Curve & Cost Control:** Mempermudah pemantauan progres rencana vs aktual, anggaran vs biaya aktual, serta indikasi *cost overrun*.  

🔹 **Procurement & Supply Chain:** Membantu menganalisis kebutuhan material, status pengadaan, dan potensi keterlambatan pasokan.  

🔹 **Construction & Subcontractor:** Membantu memantau pekerjaan lapangan, komitmen jadwal, dan tindak lanjut kendala.  

🔹 **QHSE & Risk Management:** Membantu mengidentifikasi pola temuan, memprioritaskan risiko, serta memantau tindak lanjut keselamatan dan kualitas.  

🔹 **HR, Payroll & Manpower:** Membantu menganalisis kebutuhan tenaga kerja, alokasi personel, kehadiran, dan biaya tenaga kerja.  

🔹 **Accounting & Finance:** Membantu mempercepat analisis invoice, cash flow, piutang, utang, dan profitabilitas proyek.  

🔹 **Asset & Equipment:** Membantu memantau utilisasi aset, jadwal pemeliharaan, dan potensi downtime.  

🔹 **AI Assistant & AI Automation:** Mempermudah pencarian informasi, penyusunan ringkasan, dan otomatisasi alur kerja sesuai konfigurasi sistem.


✅ **Hasilnya:** koordinasi lebih terarah, pekerjaan manual berkurang, penyimpangan lebih cepat terlihat, dan keputusan berbasis data membantu menjaga biaya, jadwal, kualitas, serta margin proyek.


🚀 **Siap membawa proyek EPC Anda ke level berikutnya?**

**Apapun Bisnis Kontraktor Anda, Aplikasinya MentayaERP.**  

*🚀 MentayaERP membuat proyek lebih terkendali dan lebih profitable**  

**MENTAYAERP — Full Integrated AI with ERP Contractor / EPC**  

📱 **FOR IMPLEMENTATION**  

👷 **Azkia:** +62 878 5416 3105 | **Veronika:** +62 818 4820 35  

*📲 WhatsApp MentayaERP: +62 817 9826 129*

*🌐 www.mentaya.co.id , info@mentaya.co.id*


#MentayaERP #ERPEPC #ERPContractor #AIinConstruction #ProjectCostControl #QHSE #DigitalTransformation

Mengapa Kontraktor dan EPC Perlu AI & ERP

Marga proyek sangat sensitif terhadap biaya. Ketika pengeluaran tercatat tersebar, kontraktor sulit tahu berapa biaya aktual sampai saat ini dan berapa potensi margin akhir. AI & ERP menyatukan pengadaan material, tenaga kerja, progress, dan billing sehingga status tiap proyek selalu bisa dibaca.

Fitur MentayaERP untuk Sektor Konstruksi

  • Kelola semua proyek dengan struktur WBS dan aktivitas yang jelas.
  • Lacak pengadaan dan konsumsi material per proyek.
  • Catat jam kerja, mandor, dan tenaga lepas terhadap proyek yang tepat.
  • Rekonsiliasi pembayaran subkontraktor dan vendor secara terjadwal.
  • Susun progress billing melalui penilaian persentase penyelesaian.
  • Hitung biaya per proyek dan bandingkan dengan estimasi penawaran.

Contoh Alur Kerja Proyek Konstruksi

Alur yang umum disusun adalah penyusunan pekerjaan dan jadual, pengadaan material, pelaksanaan, penilaian progress, serta pembuatan tagihan termin sesuai persetujuan. Tim lapangan mencatat kemajuan dan pengeluaran, sementara project control merekonsiliasi ke sistem agar biaya aktual terbandingkan dengan rencana.

Regulasi dan Kepatuhan

Proyek konstruksi memiliki ketentuan keselamatan kerja (K3 konstruksi), perizinan, dan manajemen mutu. Pencatatan material, pekerja, dan jadwal di sistem memudahkan kontraktor menyiapkan bukti pelaksanaan yang diperlukan untuk penagihan dan pemenuhan regulasi.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Bagaimana menghitung progress dan termin pembayaran ?

Penyelesaian tiap aktivitas dinilai dan diakumulasi sebagai progress proyek, menjadi dasar pembuatan tagihan termin yang sesuai kontrak.

Apakah biaya material bisa dialokasikan per proyek ?

Bisa. Pengadaan dicatat ke proyek tertentu sehingga biaya material dan konsumsi terjaga per proyek dan tidak tercampur antar pekerjaan.

Bagaimana mengelola beberapa proyek berjalan sekaligus ?

Setiap proyek memiliki data biaya, progress, dan billing sendiri; manajemen dapat melihat rangkuman semua proyek dalam satu dashboard.

Apakah data tenaga kerja lapangan tersimpan ?

Ya, kehadiran dan penghitungan upah tenaga lepas dapat dicatat sehingga administrasi dan penggajian menjadi lebih terkontrol.

Informasi lebih lanjut, Hubungi 0878-4681-3641, 0818-4820-35, info@mentaya.co.id

Permohonan Presentasi dan Demo

Produk dan layanan terkait

Tim kami memetakan modul mana yang paling relevan untuk alur kerja perusahaan Anda. Produk dan layanan terkait: